感情中的期权是指（期权分为三种状态）

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• 1、企业留人原则

企业留人原则

1、首先，你要给他一个合理的工资。如果他是个对你公司有利的人，你对态度好不可缺少的，当然还要因人而论。

2、企业如何选人、用人、留人、育人？企业选人需明辨，重视德才兼备，用人则需人尽其才，发挥长处，避免短处。选聘应有科学流程，包括分析工作、选择选聘方案、实施选聘、将结果与绩效挂钩和验证改进方案。用人之道在于“人尽其才，物尽其用”，理解员工的优点与缺点，将之置于适合的位置。

3、二个星期内离职通常是公司在某些方面有欺骗的行为；三个月离职通常是承诺的薪水、福利、机会、职务等没有兑现；二年离职的原因通常是希望有发展的平台，但没有相应的机会。如果企业能够把握这3个时间段将大大降低员工流失率。

4、企业为优秀人才提供成长与发展空间，保证其自身的不断提高，可以帮助人才充分发挥和利用其潜能，更大程度地实现自身价值，提高工作满意度；同时会令他们感受到个人职业发展的前景乐观，很有奔头，从而增强对企业的归属感和责任感，自觉地留在企业，竭力为企业服务。这是企业依靠事业留人。

5、“能聚人者以一当十，能留人者以一当百”。如果只是千方百计到处去招人，而招来的人最终难以留住，就应该把眼光放长远些，做些实实在在的工作，把现有的老员工培养好、笼络好，相比之下，把老员工留下才是人力资源管理的重点。

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