新东方股权期权公告（新东方在线期权）

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本文目录一览：

• 1、股权激励:企业发展的源动力
• 2、俞敏洪:做任何事情,都要记住这一点
• 3、股权分配原理

股权激励:企业发展的源动力

员工很明显的转变就是摆正心态，把公司的利益当成自己的利益；对公司来说，一方面吸纳员工的股本金拥有了融资功能，一方面又有效的刺激了员工的工作积极性，无形中吸纳了行业优秀人才，为企业添加“拉车”动力和储备人才资源，从而为企业高速发展提供源动力。

股权是公司利益分配与治理模式的核心与基石。现代企业的发展方向之一，便是公司股权越来越广泛地由公司成员的共同分享。股权的公平、科学分配，成为企业持续发展的源动力。股权激励，便是通过一系列的制度设计与实施，使员工可以根据自身对公司发展的贡献与价值对公司享有相应的权利，成为企业的主人。

企业培训的课程常用的有：人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。

每一位团队成员取得的成功将推动整个团队取得成功，而整个团队的成功也将推动每一位成员取得成功。

俞敏洪:做任何事情,都要记住这一点

做事情不能什么都由一个人做，一定要有合伙人，我总结了几个合伙成功的要素。 合伙成功的要素 第一，所有事情，最好是由一个人先开始做，哪怕先做一个月。 比如要成立一家公司，自己先做一个月、两个月，做的时间越长越好，这奠定了创立公司的基础。

时间不待人，你要记住，高考前你穿什么用什么住什么都不重要！重要的是你读什么看什么想什么做什么！你要学习，你要出人头地；你要学习，你要奋起直追。

人类作为自觉动物，只有自己编织的网能把自己捕获，因此让我们做任何事情都小心一点收敛一点，不要自己让自己编织一张无形的致命的大网。 如果开始做事情的时候不先学会如何停下来以及什么时候停下来，那么做这事的危险性和失败的可能性就会极高。

俞洪敏老师说得好“并不是每一 个进入北大的人都能取得成功。

俞敏洪的经典语录 人生的奋斗目标不要太大，认准了一件事情，投入兴趣与热情坚持去做，你就会成功。 我这辈子什么都可以离开，就是不可以离开讲台。 梦想再大，不努力是不行的。 因是你自己选择的，果是你没有办法选择的。 青春就是做梦和犯傻。

俞敏洪励志语录1 人生的奋斗目标不要太大，认准了一件事情，投入兴趣与热情坚持去做，你就会成功。 我这辈子什么都可以离开，就是不可以离开讲台。 梦想再大，不努力是不行的。 因是你自己选择的，果是你没有办法选择的。 青春就是做梦和犯傻。

股权分配原理

1、股权层面的控制权包括绝对和相对控股：绝对控股权情形下创始人持股达到67%，也就是达到三分之二，公司决策权基本可以完全掌握在手中；绝对控股权情形下创始人至少要持有公司至少51%的股权；而相对控股权往往需要公司创始股东为持有公司股权最多的股东，与其他股东相比可以保持对公司的相对控制力。

2、合理的股权分配架构应该是由公司创始人、合伙人、投资人和核心员工四类人掌握。创始人是公司发展的导航标，决定着公司的前进方向，所以股权分配应该首先保证创始人对公司的控制权；同时公司的合伙人凝聚了公司的整个团队，在一定程度上要保障合伙人的话语权和经营权。

3、总之，股权分配是一门精细的艺术，理解其核心原理，结合实际场景，才能打造出最适合企业的股权结构，推动企业稳健前行（艺术与策略：打造企业股权的黄金架构）。

4、股东在一家公司中持有的股份多少，往往与其对公司的初始投资或后续增资有关。投入的资金越多，获得的股份自然也会越多。这是股份公司基本的股权分配原则。公司战略地位重要 拥有更多股份可能意味着该股东在公司中承担了更关键的角色。

5、与合伙人分配股权的一些观念。以保持对公司的控制权为出发点。创始人为什么需要考虑对公司保持控制权。人比钱重要。创业公司更多的时候是人合，然后才是资合。一起创业，将要在一起走的路是很长的，必须得相互信任。还要考虑合伙人能不能对创业项目有贡献及能否形成优势互补等等因素。

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